先把話說白:
現在一堆人在談「數位轉型」「官網升級」,你心裡可能想的是——「我也知道要改,可是上一家網頁設計公司就踩雷,這次不想再當盤子。」
常見三個心聲:
為什麼 2025 這波重做官網特別多?幾個現象你應該有感:
所以「重做官網」不是跟風,而是怕被市場淘汰。
但你真正該怕的,不是砸錢做官網,而是砸在錯的網頁設計公司身上。
下面就直接從你最擔心的三件事,一個一個拆開。
多數老闆怕的不是貴,而是做到一半才發現原來這不含、那也要加價。
挑選網頁設計公司前,先用這張小表檢查報價單有沒有說清楚:
項目 |
正常寫法示例 |
需要警覺的寫法 |
|---|---|---|
網站頁數 / 範圍 |
明列幾頁+列出頁面名稱 |
只寫「企業形象網站一套」 |
設計次數與改版次數 |
「首頁+內頁各含 X 次修改」 |
完全沒寫 |
內容上稿 |
寫清楚誰提供文案、圖片,誰負責上稿 |
只寫「含上稿」 |
程式功能 |
一條一條列出功能與限制(例:表單、會員系統) |
只寫「客製功能」 |
維護費與年費 |
列出「每年多少,包含哪些項目」 |
只寫「另計」 |
看報價時可以自問三句:
「哪些是有做、哪些是明確寫沒做?」
沒寫清楚,之後很容易變成追加費用的灰色地帶。
「哪一些是一次性費用、哪一些是每年固定支出?」
像主機、網域、維護,正常都會是年費,要先算進長期成本。
「每一項目,失敗或沒做好時,算不算驗收不過關?」
這牽涉到尾款是否得付,應在合約寫清楚「驗收標準」。
你不用變成懂程式的人,只要堅持一句話:
「報價單要能讓沒參與會議的人,看了也大致懂內容。」
做不到這點,風險就偏高。
你可能碰過:提案簡報、Demo 畫面都很漂亮,上線後卻變得廉價、卡卡的。
問題常不在設計師功力,而在「一開始你看錯東西」。
看網頁設計公司作品集,留意三個重點:
問自己兩題:
你不一定要找同產業,但至少找有做過「相似目標」的公司:
是要拿來招募?要拿來接案?還是要導購?目標愈清楚,愈能對準。
真正有經驗的網頁設計公司,作品裡會看到:
如果作品集的網站都只是「好看介紹冊」,卻沒有引導動作,你要評估一下:
你要的是畫面設計,還是能幫你帶來詢問的官網?
很多老闆踩雷,其實不是建置費,而是後面 3–5 年的維護成本。
先抓三個關鍵問清楚:
較友善的做法通常是:
如果合約寫死「不得搬移」「非本公司維護即停止使用」,
那代表之後你每次變更、擴充都被綁死在他們家。
請對方把「維護內容」拆開寫,例如:
你再反問自己:
「我們一年真的會改幾次內容?有沒有內部同仁可以自行上稿?」
若你有同仁會操作後台,維護費就可以談成「技術維護+安全」,不一定要包上稿。
2025 年很多公司會後悔:官網架構做太死,要新增表單、串金流、做會員,全部重做。
談合約時可以問:
你要的不是一份「最便宜」的合約,而是未來三年不會被費用綁死的彈性。
與其被動聽網頁設計公司推方案,不如先知道市場往哪走,再決定你要買什麼。
2025 年公司官網設計,大致有六個明顯方向,你可以當成需求檢查表:
行動優先(Mobile First)
手機流量多過桌機已經是常態。要求對方在提案時就展示「手機版線框與畫面」,不是只看桌機版。
速度與核心網頁指標(Core Web Vitals)
Google 已經明講,載入速度和穩定度會影響搜尋排名。你可以直接問:「上線後,網站速度大概能落在哪個區間?有沒有優化計畫?」
內容導向的公司官網設計
單純形象網站效果越來越有限。要問設計公司:「你們會不會協助規劃欄目架構、SEO 文案方向?還是只做視覺?」
表單與自動化流程整合
很多企業開始把官網當作「接案入口」,會串:CRM、Email、自動回覆。若你有業務團隊,這一塊要優先評估。
B2B SEO 與長期內容經營
不一定要一次做到很深,但至少要有乾淨的網址結構、基礎 SEO 設定(標題、描述、結構化標題)。
問一句:「報價裡有包含基本 SEO 設定嗎?內容誰來寫?」
可自己維護的後台(No-code / CMS)
WordPress、Headless CMS、甚至台灣常見的網站架站系統都可以,但重點是:
把這六點列出來打勾,你會比較清楚:
你要的是單純改版外觀,還是一起規劃行銷與流程。
也比較不會被「華麗功能包」牽著走。
最後留給你三個實用小公式,不用懂技術也能當判斷準則。
當一家公司只講優點、不談限制,報價再便宜也要小心。
能穩定做完、上線、運行的案子,比華麗提案更重要。
簡單抓法:
如果一家廠商建置便宜,但三年總額反而高很多,那就不是便宜,是延後付款而已。
找網頁設計公司,其實跟找會計師、法律顧問很像:
建議你現在就做三件事:
當你目標講得清楚,問題問得精準,
被坑的機率自然就會降很多,也比較能放心把官網交出去。